lunes, 22 de diciembre de 2014

CONSEJOS PARA HACER PRESENTACIONES EXITOSAS. STEVE JOBS.

5 Claves para hacer Presentaciones Exitosas según Steve Jobs (infografía)

Publicado por Javier Diaz el domingo, 21 de diciembre de 2014 


Entre las diversas cualidades que convirtieron aSteve Jobs en una leyenda en los negocios, sin duda una de las más destacadas fue su gran capacidad de oratoria.
Cuando Steve Jobs pisaba algún escenario para hablar acerca de un nuevo producto, toda la audiencia mantenía enfocada su atención en cada palabra que decía. Su habilidad para conectar con el público era admirable. Al final de cada presentación, los asistentes salían con "sus billeteras abiertas" para correr a comprar los productos de Apple... ¿Cómo lograba esto Steve Jobs?
En Publicar han elaborado una infografía en la que nos comparten 5 claves inspiradas en las presentaciones de Steve Jobs. Si tienes en cuenta estas claves, lograrás generar un gran impacto en tu próxima presentación en público... ¿Te animas a ponerlas en práctica?
(Clic sobre la imagen para ampliar)
Presentaciones exitosas según Steve Jobs
Y para complementar el tema, te invitamos a leer estos 10 Consejos para vender tus ideas al estilo de Steve Jobs. Allí encontrarás más claves para hacer presentaciones exitosas.

viernes, 14 de noviembre de 2014

LOS SIETE(7) ERRORES CAPITALES QUE DEBES EVITAR AL HABLAR EN PÚBLICO.


Los 7 Errores Capitales que debes evitar al Hablar en Público

Publicado por Javier Diaz el jueves, 13 de noviembre de 2014 

No sé si te ha ocurrido igual que a mí, pero…
Recientemente asistí a la inauguración de un Curso Académico de una prestigiosa Escuela de Negocios y sufrí lo que pensaba que ya había desaparecido: Sufrí una “Tortura” sin piedad por parte del ponente principal(metafóricamente hablando).
Con muy buen criterio, la Dirección de laEscuela de Negocios pensó que una persona de reconocido prestigio en su entorno serviría de inspiración para todos los asistentes. Y que su ejemplo nos ilustraría y nos impactaría… ¡Y vaya si lo consiguió!
Como consecuencia de la Experiencia, el ponente consiguió que intensificara mis esfuerzos en trasmitir lo que sé sobre la Ciencia de cómo presentar y convencer a tu Audiencia.
Fue una pena que la situación me “pillara por sorpresa” y con la batería del móvil a mínimos… Lo sé, lo sé, un fallo imperdonable en estos días modernos…
Errores al hablar en público
Pero todo y con ello voy a intentar subsanar esta situación: Voy a intentar trasmitiros lo que a mi modo de ver fueron 7 errores imperdonables que sufrió toda su Audiencia. Errores que este ponente cometió (espero que de forma involuntaria) y que os rogaría encarecidamente que no les hicierais sufrir a los que os escuchen en un futuro. ¿Tengo vuestro compromiso?
Si lo consigo, creo que mi Cruzada de Presentología –La Ciencia de las Presentaciones-contra los malos comunicadores seguirá avanzando a buen ritmo…
Tras observar y aprender de los mejores Presentadores (Tony Robbins, T.Harv Ecker, Steve Jobbs, Blair Singer, Tom Antion...), he observado que a la hora de dirigirse a su Audiencia, cuidan una serie de aspectos que les hacen “llegar a ellos” de una manera muy especial. Son 7 aspectos que les hacen sobresalir en un mundo en el que cada vez todos tenemos menos tiempo y que cuando lo dedicamos a escuchar el mensaje de alguien; sencillamente esperamos que sea “impactante”, “transformador” y sobre todo “que me llegue y me convenza”. En caso contrario, lo lógico es que nos sintamos defraudados…

Los 7 errores que debes evitar al hablarle a tu Audiencia


Presentología
El Primero: Háblales “en su idioma” - En el sentido literal y en el metafórico. El ponente al que hago referencia se dirigió a todos los asistentes en la lengua de su propia Comunidad Autónoma: ¡Ole!. Con un par “de narices”. Sin importarle ni que hubiera gente de Burgos, de Chile, de Sevilla o de cualquier otro lugar del mundo que no le entendiera. No os podéis imaginar cómo comenzaron a “calentarse” las redes sociales cuando comenzó a hablar… y mucha gente se dio cuenta de que no entendía lo que estaba diciendo… Literalmente “perdió” a todo ese Auditorio nada más comenzar. ¿Para qué prestarle atención a alguien a quien no le importo? – pensarían algunos.
No contento con ello, además comenzó su disertación empleando un lenguaje extremadamente técnico y con un contenido apto sólo para expertos en macroeconomía moderna. En fin, creo que siendo generoso, entre un 1-2% entendía de lo que estaba hablando. El resultado: desconexión y a seguir consultando mi actividad en las Redes Sociales… La visión de los más de 400 asistentes en la sala era de lo más dantesca: ¡cabezas bajas y todos mirando su móvil!
Cómo recuerdo a los profesores que causaron huella en mi formación: todos ellos si excepción tenían una característica en común: Hacían fácil los conceptos que para mí era nuevos y difíciles. Y por ello, desde estas líneas para ellos mi eterna gratitud.
El Segundo: Acércate a ellos - Tanto física como emocionalmente. Ser un ponente te confiere una posición de lejanía, de autoridad, de “endiosamiento” por el mero hecho de estar de pie (cuando ellos están sentados), por el hecho de estar sobre una tarima, por el hecho de hablar en voz alta o por un micrófono cuando tu Audiencia está callada…
Si no llevas cuidado, esta situación puede hacer que te distancies de ellos y puede evitar que tu mensaje llegue a quienes desean conocerlo.
Es por ello que siempre recomiendo que en la medida de lo posible, descendamos de los podios, escenarios plataformas y tarimas. Mezclaros entre los asistentes: Lo agradecerán y aceptarán tu mensaje por la cercanía que les demuestras.
Claro, que también debes “acercar tu mensaje” desde el plano emocional. No es lo mismo hablar de conceptos abstractos (lejanos y que a veces resultan difíciles de aplicar), que emplear ejemplos, anécdotas, historias y experiencias que nos hacen más humanos y que permiten a los que te escuchan identificarse con lo que les cuentas. Para ello resulta especialmente indicado el saber emplear las técnicas del Lenguaje de Impacto (te iremos contando más sobre este tema tan apasionante)
El Tercero: Dialoga con ellos – No emitas, comunica. Recuerdo que hace mucho tiempo, un profesor me dijo que si mi Audiencia no me entendía, la culpa no era de los oyentes; la culpa era mía por no saber cómo hacerme entender.
Vaya que si cambió mi percepción sobre cómo dirigirme a quienes me escuchan. Siempre he dicho que una cosa es emitir un mensaje, cosa que hacen muy bien los presentadores de Televisión con una imagen que podríamos llamar de “busto parlante”. Emiten, pero no hay retorno de si te han entendido o no.
¡Pero qué difícil es comunicar!, porque Comunicar requiere de que te asegures de que el mensaje no sólo le ha llegado a tu Audiencia, sino que además lo ha recibido… ¡y lo ha entendido!
Es más, cuando lo consigues, lo verdaderamente maravilloso es cómo se genera una química muy especial entre ellos y tú; una sensación tan especial como la de que ellos sienten que les estás hablando a cada uno de ellos y como la de sentir que tienes –y mantienes- toda su atención. Es algo casi mágico.
El Cuarto: No te escondas – Ni física ni mentalmente. Y qué decir de los atriles, mesas y demás obstáculos que se interponen entre el ponente y su Audiencia! ¡Cuánto peligro tienen!
El ponente al que me refiero, se abrochó todos los botones de su chaqueta (a modo de coraza medieval) y listo para el combate… se parapetó tras su majestuoso atril, desde el alto del cual disparaba sus dardos indiscriminadamente a una masa de oyentes en franca huida, en total y absoluta desbandada de su mensaje.
Así es como lo percibimos, y esa es nuestra realidad (el público es soberano, dicen). Ante esta situación, no nos extrañemos de que, a falta de conexión, a falta de la “química” necesaria entre ambas partes, cualquier pregunta que el ponente pueda recibir es fácil que se perciba por el ponente como una amenaza. Como así ocurrió: Las contestaciones volvieron a ser abstractas y en ocasiones dieron la impresión de que se evitaba entrar en el fondo de la cuestión.
El Quinto: No los pierdas en el Camino – Que conozcan tu Hoja de Ruta. ¿Qué tal si al comienzo el ponente nos hubiera hecho un esbozo de los puntos principales que iba a tocar? Porque una cosa es darle emoción y suspense a lo que vas a contar… y otra muy distinta es ir completamente perdido durante toda la presentación y no ser capaz de enlazar los conceptos expuestos.
Como fue el caso. Qué poco hubiera costado dar esas pinceladas para contextualizar el tema que iba a exponer y además implicarnos en el desarrollo de lo que iba a ocurrir a continuación. Cuesta muy poquito y las ventajas son tremendas para todos. La alternativa: Dar la impresión de que vamos como se dice coloquialmente “a salto de mata”.
El Sexto: Introduce algún toque de “humor” – Con responsabilidad. El ser capaz de introducir una nota de humor en tu exposición es un “arte”. O por lo menos a mi así me lo parece.
Existe una delgada línea que a mi modo de ver separa el “sazonar” tu presentación con toques de humor (lo cual sirve excelentemente cuando deseamos ilustrar y anclar nuestro puntos de vista), de una situación continuada de chistes, gracias y risas que son más propios de un “monologuista empresarial” que de un ponente que tiene un mensaje que comunicar.
Cada cosa en su contexto. Yo me lo paso fenomenal con los monólogos cuando los veo actuar. ¡Me parecen fantásticos!. Pero sé a lo que voy y mis expectativas son esas: Unas carcajadas y pasar un rato agradable y divertido.
Ni tanto ni tan calvo. Sin intentar hacer “leña del árbol caído”, creo que sin lugar a dudas, la mejor sonrisa este ponente la arrancó con el mensaje de su última diapositiva: “Muchas gracias por su atención”
El Séptimo: Diles cómo pueden seguir aprendiendo – Cuál es el paso siguiente.Cuando consigas interesar y apasionar a tu Auditorio con tu mensaje, no lo “dejes con en ascuas”: indícales cómo pueden seguir profundizando en el tema.
Ocurre frecuentemente que hemos “cortejado” adecuadamente a nuestro Auditorio y al final de nuestra intervención… cuando más fácil sería… simplemente… ¡nos vamos y les damos las gracias por su atención!
¿Qué lástima? ¿Otra vez será? No cometamos ese error. Probablemente no volvamos a tener una ocasión como esa. Aprovechémosla. Dile a tu Audiencia lo que deseas que hagan con esa información que les has facilitado. Dónde pueden seguir profundizando y avanzando en el tema. Bien sea contigo o con otras personas que dominen esa materia, pero guíales en los pasos siguientes
Es más, si lo has hecho bien, van a ser ellos mismos los que te lo van a solicitar… así que,¡adelántate a sus deseos y conviértete en su referente en el tema que les has expuesto!
Lástima que de pequeños no nos “enseñaran a comunicar”… hubiera sido una lección inolvidable que nos habría acompañado toda la vida!. ¡Cómo cambiaría todo si pudiéramos influir en nuestra audiencia!
Desde estas líneas mi reconocimiento a todos los excelentes presentadores, ponentes y oradores que hacen de la necesidad de Comunicar un “arte” que muchas veces aprendemos a base de errores.
Espero que estos 7 errores que debes evitar al hablarle a tu Audiencia te ayuden a ser recordado por tu capacidad de influir en tu Audiencia.
Todo esto y mucho más lo desarrollamos en nuestras Formaciones en PRESENTOLOGIA (La Ciencia de las Presentaciones)
hablar en público
Solicita información de nuestros Eventos presenciales y de nuestra Formación On-line en:www.presentologia.com
Cuando apliques sus Técnicas, verás cómo llegar con tu mensaje a tu Audiencia nunca es una Casualidad si conoces el Método adecuado Conseguirás que tus Presentaciones logren llegar a tu Audiencia. Lograrás hablar con ellos de modo que podrás ganarte su confianza y establecer una conexión emocional que te permitirá anticiparte a sus preguntas y a sus resistencias.
Ese y no otro ha de ser nuestro objetivo cuando deseamos influir sobre nuestro Auditorio
¿Deseas conocer más? www.presentologia.com
Acerca del Autor:

Santiago Pérez Castillo
Este articulo fue escrito por SANTIAGO PÉREZ-CASTILLO, Interim Manager en activo.

  • MBA por la Anglia University de Cambridge.
  • Master of Science en Engineering and Management of Manufacturing Systems por la Cranfield University de Bedford.
  • Ingeniero Industrial Superior especialidad Organización Industrial por la Universidad Politécnica de Valencia.
  • Apasionado por el desarrollo personal y organizacional, ha intensificado su formación en habilidades directivas, en técnicas de Aprendizaje Acelerado y en Marketing y Comunicación obteniendo entre otros títulos la Certificación internacional TRAIN THE TRAINER, emitida por Success Resources Ltd.

lunes, 7 de julio de 2014

TODO LO QUE HAGAMOS DEBE SER CON EXCELENCIA.

Firme su obra con excelencia
Reflexiones - Firme su obra con excelencia
Ya sea que tenga dinero en el banco
O negocie a futuro en Wall Street...
Venda hamburguesas en un puesto de playa
O prepare platos de pasta en un restaurante de cinco estrellas...
Corte árboles gigantescos en el noroeste
O recoja leña y la distribuya...
Entrene a un equipo
O pastoree una congregación...
Publique libros de éxito
O distribuya periódicos bien temprano en la mañana...
Sea estrella de sus propios programas de televisión
O repare videocaseteras...
Administre muchas hectáreas de granja
O corte césped y los arbustos en el vecindario...
Salga a vender computadoras
O conduzca un camión cargado de maquinaria...
Construya casas
O limpie piscinas...
Discuta casos delante de un juez
O se encargue de disputas familiares como consejero
Hágalo lo mejor que pueda
No hay tareas inferiores. Solamente las personas que las ven como tales se vuelven inferiores al realizarlas.

Toda tarea es un autorretrato de la persona que la ejecuta. Firme su obra con excelencia.

Daniel 6:3
Pero este mismo Daniel sobresalía entre los funcionarios y sátrapas porque había en él un espíritu extraordinario.
refle-obra01
Reflexiones - Renuevo.net

jueves, 12 de junio de 2014

REFLEXIONES EDUCATIVAS PARA LAS NUEVAS GENERACIONES.

http://reflexioneseducativa.blogspot.com/

EL ARTE DE EXPONER LA PALABRA: LOS ARGUMENTOS QUE MOTIVAN.

Cómo hacer Presentaciones Efectivas y evitar que se te duerman a los 10 minutos

Publicado por Javier Diaz el jueves, 12 de junio de 2014 

¿Presentaciones Efectivas? Mejor entrénate en cómo evitar que se te duerman a los 10 minutos…



No sé si te ha ocurrido igual que a mí, pero…
¿Alguna vez has asistido a una Presentación en la que a los 10 minutos ves que todos ya han desconectado?
Vamos, algo así…

Hacer presentaciones efectivas
Seguramente sabes a lo que me refiero, ¿no es verdad? ;-))
Para aquellos que lo hayáis sufrido igual que yo, me gustaría compartir con vosotros un método que me ha costado varios años descubrir y perfeccionar.
"Un Método que funciona muy bien a la hora de captar la atención de tu Auditorioy no perderla hasta el final de tu Presentación. ¿Te gustaría conocerlo?"
Siempre me he preguntado ¿por qué hay ponentes que me cautivan desde el mismo comienzo, mientras que otros me aburren mortalmente…?
La verdad es que tanto en el Colegio como en la Universidad como luego en los Postgrados, creo que se hace muy poco hincapié en la necesidad de saber comunicar nuestro mensaje de forma que puedas influir sobre tu Audiencia.
Por mi experiencia, muy pocos profesionales han tenido acceso a esta formación cuando hubiera sido el momento ideal; esto es cuando se estaban formando. De hecho, yo tuve mi primera presentación en Público en el último curso de mis estudios universitarios. Y a partir de ese momento no he parado de presentar ideas, de presentar propuestas, de presentarproductos y servicios… y por qué no: De presentarme a mí mismo en distintos Foros y con distintos Objetivos.
Cuando comienzo una Presentación sea del tipo que sea: Una Presentación Comercial de misproductos y Servicios a Clientes, una Formación a un grupo, una Defensa de mi Tesis o una Exposición a otros Empleados, Directivos o a un Comité de Dirección, siempre, repito; siempre, el momento más delicado es el principio ya que la combinación es realmente Explosiva.
Tú estás nervioso (hasta diría que muy nervioso). Y por tu cabeza no paran de desfilar preguntas tales como: ¿me entenderán?, ¿Qué preguntas me van a hacer?, ¿cómo van a reaccionar? o incluso hasta un ¿voy correctamente vestido?...
Y ellos están ansiosos. Por su cabeza cruzan preguntas como: ¿nos va a hacer perder el tiempo?, ¿irá a grano?, ¿va a ser otra presentación aburrida como las demás?...
"¡Estamos sentados sobre un bote de gasolina y jugando con un paquete de cerillas! Cualquier cosa mal dicha o mal entendida, puede hacer que estalle…"
Tras observar y aprender de los mejores Presentadores (Tony Robbins, T.Harv Ecker, Steve Jobbs, Blair Singer, Tom Antion...), he observado que cuando comienzan su exposición, la mayoría de ellos siguen un proceso de 6 etapas que, adaptándolas a tu contenido (el tema de tu presentación) te permite ganarte la confianza de tu Auditorio.
Y lo que es no menos importante, evita que tengas que improvisar cada vez. Cuando sigas este Método, ganarás en seguridad y tu entrada será firme, contundente, segura y verás en la cara de tu Auditorio que desean conocer más de lo que les vienes a contar.

¿Deseas conocer las 6 etapas que captarán la atención de tu Audiencia desde el mismo comienzo de tu Presentación?


  • La primera es sencilla: Decide si te presentas tú mismo o dejas que te presente alguien más. Si te presenta alguien, prepárale lo que quieres que digan de ti. Y por favor, NUNCA les des un CV de Trabajo, dale un CV novelado de unos 700 caracteres como máximo.

  • La segunda es simple (aunque a veces nos cueste): Ocupa tu sitio en la sala, mira atentamente y "scanea" a tu público. Tómate tu tiempo, logra conectar con ellos y “siente” cómo ellos te prestan su atención.

  • La tercera es realizar dos preguntas de sacrificio: ¿Cuántos de vosotros…? ¿Y cuántos de vosotros no…?. El objetivo es involucrar al 100% del Auditorio en el tema, tanto porque lo conozcan, como porque lo desconozcan.

  • La cuarta consiste en agradecer y reconocer su interés y su asistencia. Aunque no les vaya a costar dinero, su tiempo es muy valioso. No olvides nunca aquello de “El Tiempo es Dinero”: Si tu tiempo es valioso, el suyo también lo es. ¡Aprécialo!

  • La quinta consiste en definir muy claramente los Beneficios que van ellos a obtener por escucharte a ti. Normalmente 3 Beneficios suelen contextualizar muy bien la presentación y fija en la mente de tu Auditorio qué es lo que van a obtener por escucharte.

  • La sexta es la más importante de todas: Gánate el derecho a hablarles de lo que les vas a hablar. Gánate el derecho a estar allí. Esto se consigue preparando tu mensaje en dos partes. Una primera parte en la que ganarás tu credibilidad en base a datos, títulos y experiencias pasadas (esta parte va dirigida al hemisferio racional de su cerebro). Y una segunda parte en la que les presentarás una historia que hayas vivido y que te vincule con su situación y/o con su interés (esta parte va dirigida al hemisferio emocional de su cerebro).
¡Y funciona!
A partir de ese momento, como dice el anuncio: "hacerlo inolvidable, es cosa tuya", pero partes con la ventaja de haber captado su atención y podrás administrar el interés que has despertado en ellos a lo largo del resto de la presentación.
Lástima que de pequeños no nos "enseñaran a comunicar"… hubiera sido una lección inolvidable que nos habría acompañado toda la vida!. ¡Cómo cambiaría todo si pudiéramos influir en nuestra audiencia!
Todo esto y mucho más lo desarrollamos en el nuevo Evento: PRESENTOLOGIA (Aprende a Exponer de forma Inolvidable)
Presentaciones efectivas
Cuando apliques sus Técnicas, verás cómo llegar con tu mensaje a tu Audiencia nunca es una Casualidad si conoces el Método adecuado
Presentaciones efectivas
Cuando tus Presentaciones logren llegar a tu Audiencia, lograrás hablar con ellos de modo que podrás ganarte su confianza y establecer una conexión emocional que te permitirá anticiparte a sus preguntas y resistencias.
Ese y no otro ha de ser nuestro objetivo cuando queremos influir sobre nuestro Auditorio.
¿Deseas conocer mas? En www.presentologia.com encuentras toda la información.
Acerca del Autor:

Santiago Pérez Castillo
Este articulo fue escrito por SANTIAGO PÉREZ-CASTILLO, Interim Manager en activo.

  • MBA por la Anglia University de Cambridge.
  • Master of Science en Engineering and Management of Manufacturing Systems por la Cranfield University de Bedford.
  • Ingeniero Industrial Superior especialidad Organización Industrial por la Universidad Politécnica de Valencia.
  • Apasionado por el desarrollo personal y organizacional, ha intensificado su formación en habilidades directivas, en técnicas de Aprendizaje Acelerado y en Marketing y Comunicación obteniendo entre otros títulos la Certificación internacional TRAIN THE TRAINER, emitida por Success Resources Ltd.

miércoles, 14 de mayo de 2014

UNO SIEMPRE APRENDE DE LOS MAESTROS.

UNO SIEMPRE APRENDE DE LOS MAESTROS.
El Maestro Formador y el Maestro Informador

El maestro formador es el tipo de maestro que se encarga de moldear al alumno y hacer de él, una persona consiente de lo que vive y pasa en la sociedad, el maestro formador es una maestro que enseña a comportarse y vivir dentro del círculo social, permitiéndole al alumno aprender a ser, mientras tanto el maestro informador es el que se encarga o al que le preocupa únicamente impartir conocimientos sobre las cosas, los temas y los contenidos de la clase, este maestro enseña solamente y no convive demasiado con sus alumnos, permitiéndole al alumno conocer. Tanto el maestro formador como el maestro informador son capacitadores, instructores, formadores, pero cada uno lo hace a su método, con su propia manera y su propio nivel de educación, ambos enseñan; pero lo que los hace diferentes es que el Informador enseña a conocer, mientras el formador enseña a ser, el primero solamente vive para enseñar, mientras que el segundo enseña a vivir. La educación es entonces de dos maneras pero en ambas hay una educación, sus beneficios y sus complicaciones dependerán del alumno, porque no importa si el maestro forma o informa es el alumno el que se encarga de decidir qué hacer. Pienso que la base de la educación en nuestro país en principio es formadora, pero lastimosamente esta base esta poco fundamentada lo que lleva a que sea de tipo Informadora, donde el alumno solo se empapa de conocimientos y no se le enseña de modales y buenas formas.
Un ejemplo claro de esto se da en las escuelas Públicas donde a los maestro solamente les importa ganar dinero y se encargan únicamente de Enseñar a los niños lo que les aparece en los Currículos Nacional Base, sin interesarles la educación formadora que es de vital importancia para que estos niños crezcan con buenas formas de comportarse y ser.
Pero por otro lado también podemos observar establecimientos cristianos, donde además de informar a la alumno y de mantenerlo al tanto de lo que pasa en el mundo, le enseñan a ser una persona de bien, estas instituciones se basan en una filosofía cristiana en el que el ser es tan importante como el conocer. Un ejemplo de este tipo de Educación lo podríamos observar en el Instituto Evangélico América Latina, esta institución cuya filosofía es Cristocéntrica (Cristo es el centro de su vida) le dan a conocer al niño además de información, y conocimientos de la ciencia y las artes, le enseñan a ser y a comportarse dignamente en la sociedad, no como una persona más, si no como un persona menos, a la que únicamente le debiera de interesar cosas como: La Paz, la libertad, la paciencia y sobre todo el amor a Dios y a las demás personas, este es pues un tipo de Educación Formativa, pero esto siempre dependerá del maestro ya que no importa cuán formativa sea una institución  si el maestro no cumple adecuadamente, esta educación se convierte de tipo Informativa. Varios ejemplos se pueden citar de estos errores comunes, entre ellos tenemos lo que he decidido llamar los errores de la educación:
1.        no hay vocación: en este caso el maestro da clases solo por interés al dinero o no tiene otra cosa mejor que hacer, lo que lo lleva con frecuencia a ser un maestro informador, su poca dedicación y amor hacia sus alumnos y a la educación lo hacen ser un maestro al que no le interesan sus alumnos y por consiguiente como ser porten en la sociedad.
2.        LA EXPERIENCIA DE LOS MAESTROS.
LA VERDAD QUE HAY EN LOS TRES SOBRES.
Reflexiones - La gente dice que hay dos formas de aprender.

-Por la experiencia, la cual se obtiene de los errores cometidos;
- y por la sabiduría, la cual se obtiene de los errores de otros.

Recomiendo que hasta donde sea posible, se aprenda de los errores de otros.

Aprender de los fracasos es siempre más fácil con la ayuda de un buen consejero. Después que cometo mis errores garrafales, pido consejo de algunas personas: mi papá, Jack Hayford, Elmer Towns, y mi esposa Margaret, quien siempre está dispuesta a compartir conmigo sus opiniones acerca de mis fracasos.

Es importante buscar consejo de la persona correcta.

Oí la historia de un servidor público recién nombrado que estaba instalándose en su nueva oficina.

Al sentarse ante su escritorio por primera vez, descubrió que su predecesor le había dejado tres sobres con instrucciones que deberían abrirse únicamente en tiempos de angustia.

No habían pasado muchos días antes que el hombre entrara en conflicto con la prensa, así es que decidió abrir el primer sobre.

La nota decía: «Échele la culpa a su predecesor». Y eso fue lo que hizo.

Durante un tiempo todo anduvo bien. Pero unos pocos meses más tarde, de nuevo estaba en problemas, así es que procedió a abrir el segundo sobre.

La nota decía: «Reorganícese». Y eso fue lo que hizo.

Eso le permitió disponer de más tiempo. Pero debido a que en realidad nunca había resuelto ninguno de los asuntos que estaban complicándole la vida, volvió a tener problemas, y esta vez, peores que nunca. De modo que, desesperado, abrió el último sobre.

La nota adentro decía: «Vaya preparando tres sobres».

Pida consejos, pero asegúrese que sea de alguien que haya aprendido a manejar sus fracasos en forma exitosa.

Maxwell, John C.: El Lado Positivo Del Fracaso; Failing Forward. Thomas Nelson, Inc., 2000; 2003, S. 169

Aprendizaje es un elemento esencial en la vida. Dios es un maravilloso Maestro que nos enseña a través de las circunstancias de la vida. No pierdas ni un solo detalle.

Aun si fuera verdad que me he desviado, mis errores son asunto mío. Job 19:4.

¿Quién está consciente de sus propios errores? ¡Perdóname aquellos de los que no estoy consciente! Salmo 19:12.
JESÚS ES UN MAESTRO. Marcos 10: 17- 18.
10:17 Al salir él para seguir su camino, vino uno corriendo, e hincando la rodilla delante de él, le preguntó: Maestro bueno, ¿qué haré para heredar la vida eterna?
10:18 Jesús le dijo: ¿Por qué me llamas bueno? Ninguno hay bueno, sino sólo uno, Dios.
MAESTRO Y DISCÍPULO. Lucas 6:40
Un discípulo no está por encima de su maestro; mas todo discípulo, después de que se ha preparado bien, será como su maestro.
El Maestro: formador y constructor.
Cuando hablamos sobre el Docente o Maestro, lo hacemos sobre una persona que por vocación y compromiso abrazo la causa del magisterio, a través del cual se traza la meta de cerrar filas en la formación generacional de la sociedad en su conjunto.
Ser MAESTRO, así con mayúscula, en primera clase, siempre ha sido una actividad de mucho riesgo, ya que su función fundamental es abrir y despejar el camino para el conocimiento, es ayudar a descubrir las realidades ocultas dentro de la maraña social, conocerla, estudiarla para luego ser capaz de transformarla y adaptarla a las necesidades del común de la gente; esta función cuando se cumple y se asume a cabalidad, pues el docente es más que el trasmisor operativo del saber, lo es también junto con sus alumnos, la comunidad el protagonista por excelencia, es la conciencia que indica el sendero a seguir, proponiendo soluciones, es sujeto y actor de la historia de un pueblo, el MAESTRO tiene que ser una persona comprometida con un proyecto de país, que privilegie los valores de la solidaridad, del trabajo en equipo, de compromiso con la comunidad, ser capaz de entender que la educación encierra un carácter político, que la pedagogía tiene un estrecho vínculo con la realidad social, que la crisis de la enseñanza es crisis de los contenidos de la misma.
 Las Funciones del Formador.
El camino de la formación integral de los alumnos está lleno de obstáculos. El buen formador debe vivir el refrán popular: “Más vale prevenir que remediar”.



1. Orar, y sacrificarse.

La labor del director o profesor que han asumido su misión de formadores no debe limitarse a las horas que los niños pasan en el colegio. El formador que ha entendido la trascendencia de su misión sigue trabajando buscando siempre el bien de sus alumnos o su equipo de trabajo. Más aún, se preocupa por todos aquéllos que en su momento han pasado por su salón de clase o por el colegio, y no únicamente por el grupo o la generación que corresponde a un determinado año escolar.

El buen formador lo es siempre, sin importar el tiempo o la distancia. ¿Cómo lograr esto sí, de hecho, los niños pasan unas horas al día con los formadores? ¿Cómo lograrlo cuando las generaciones van pasando y eventualmente dejan el colegio?

La respuesta está en la oración y el sacrificio ofrecidos por todos y cada uno de los niños y jóvenes que se deben formar. El buen formador pide a Dios todos los días por todos aquellos niños o jóvenes que han pasado por su guía, que están pasando o pasarán por ella.

2. Testimoniar.

Uno de los instrumentos más eficaces con que cuenta el formador es su propio testimonio. Es conocido por todos los dichos: “Las palabras mueven, pero el testimonio arrastra”.
El testimonio vivo es más eficaz y penetrante que los consejos, las motivaciones o las exigencias. Cuando los niños y jóvenes constatan la coherencia de vida de sus profesores y formadores, descubren en ellos un modelo de aquello que están buscando para sí mismos, y a partir de esto estiman y se abren a sus formadores buscando imitarlos.

Así, cuando el formador propone algo el joven lo acepta de antemano porque viene de una persona que convence que vive primero lo que predica. Por lo tanto, si queremos educar en las virtudes, lo primero que debemos hacer es trabajar por encarnarlas.


3. Enseñar.

Como profesor, el formador está llamado a enseñar. El alumno necesita conocer para entender, de modo que pueda valorar y vivir libre y responsablemente todo lo que implica construir y dirigir su vida persiguiendo ideales altos y trascendentes.

Buena parte de su labor de enseñanza consistirá en iluminar la conciencia de niños y jóvenes enseñándoles a descubrir en dónde están la verdad y el bien en las diferentes circunstancias que se le van presentando en la vida. En todo ello hay que enseñar desde luego el qué. Pero hay que presentar también su porqué.


4. Motivar.

No basta con enseñar. El ser humano actúa por motivos. El formador debe motivar además de enseñar. Los alumnos y equipo de trabajo pueden entender muy bien lo que se les enseña, incluso el porqué, y no estar realmente motivados a ello.

La verdadera educación es la maduración que nace desde dentro. Es preciso que la persona, después de entender las cosas, perciba su valor como valor para ella. Ese valor será su motor, su motivo. Motivar es presentar a una persona aquellos valores que pueden resultar atractivos y eficaces para ella.
EL MAESTRO SÍMBOLO Y FORMADOR DE VALORES

Durante el desarrollo de las sociedades el maestro se ha presentado como el referente a seguir, el guía que muestra el camino en los diferentes ámbitos de la interacción humana, como lo es la administración, la política, la religión, la academia y la cultura. De esta manera el maestro encarna enormes responsabilidades en la construcción de los pueblos, sus valores, la transmisión del saber, la trascendencia del ser humano, la contemplación del universo físico e ideológico.

En la educación recae el compromiso de formar a las personas que llevarán la nación hacia mejores estados de desarrollo o a profundizar cada vez más las desigualdades sociales. Es en la educación donde se abren las oportunidades para todo ser humano, primeramente de supervivencia, pero además, de liderazgo, creación, restauración y edificación de vidas y comunidades. Desde este punto de vista se desprende la importancia de los maestros como referente de una sociedad y guía hacia la luz o hacia las tinieblas.

El maestro debe ser aquella persona que puede ver en medio de un mundo que apenas comienza a abrir los ojos, trasmitiendo la experiencia, el conocimiento de la humanidad y los valores de las sociedades en la que se mueve.

El maestro, para una sociedad que pretenda mejorar sus condiciones de vida, debe ser visto como un referente, y él mismo debe configurarse en un ser íntegro y fiable, respetuoso de la ley y de las normas morales, crítico de la injusticia y nunca conformarse con la condición de vida que presenta la comunidad en la cual influye. Sus discípulos siempre deben ser mejores, personas que busquen la excelencia de forma continua.

El reto de nuestra nación es lograr reconocer aquellas personas, que sin lugar a duda, se destacan como verdaderos maestros, formadores de valores y cuyas enseñanzas trascienden la vida personal y llenan de bienestar los pueblos y las naciones.


MAESTRO, COACH, PROFESOR, DOCENTE.

http://ayudacoach.com/profesor/.
http://www.slideshare.net/Rossy78/2-docente-formador.
¡Feliz día del maestro!
15 DE MAYO. FELIZ DÍA DEL MAESTRO.

jueves, 1 de mayo de 2014

DESARROLLAR LA AUTODISCIPLINA PARA MANTENER EL AUTOCONTROL.

DESARROLLAR LA AUTODISCIPLINA PARA MANTENER EL AUTOCONTROL.
Probablemente habrás escuchado antes acerca de la importancia de la autodisciplina  pero ¿realmente tiene tanta importancia tener autodisciplina?
La tentación de vivir una vida indisciplinada.
En la sociedad actual que vivimos en un mundo donde las tentaciones están en todas partes. Tenemos televisión, video juegos y deportes para asegurarnos de que nunca nos aburriremos. Así que no es de extrañar que la gente luche para no perder enfoque en su trabajo escolar, su trabajo o sus relaciones. Después de todo, ¿por qué hacer algo que es aburrido o difícil, cuando se puede hacer algo que sea fácil y divertido en su lugar?
Bueno, la verdad es que no tienes que hacer cosas aburridas y trabajar duro, nadie te obliga a hacerlo. Aunque si decides no hacer estas cosas es muy probable que en tu escuela, puesto de trabajo o en tus relaciones vayas a sufrir las consecuencias.
¿Por qué? Porque las cosas que vale la pena tener en la vida, las cosas que tienen un valor real a largo plazo y un significado, a menudo son las cosas que requieren tiempo, esfuerzo y trabajo duro.
Pero si vivimos en una sociedad que nos pone el ocio y la diversión al alcance de nuestra mano, ¿cómo nos centramos en la obtención de las cosas que realmente importan en la vida, cuando las tentaciones de hacer otra cosa son tan grandes?
Autodisciplina en la vida.
La respuesta a esta pregunta es la autodisciplina. La disciplina es la capacidad de forzar a hacer algo que sabes que debes hacer, incluso si  no lo deseas. En otras palabras, la disciplina permite a una persona a resistir la tentación de TV, video juegos y deportes. Lo que les permite concentrarse.
En su trabajo escolar, el empleo y las relaciones o en conseguir tus objetivos. Las cosas que realmente importan y van a agregar valor a tu vida.
A riesgo de sonar perogrullesco, yo no quiero decir que la disciplina significa que no puedas divertirte en la vida. No, eso sería una tontería. Todos necesitamos tiempo para la diversión y el entretenimiento, pero debe haber un equilibrio, de lo contrario es muy probable que no puedas alcanzar el éxito en la vida. Esta es la razón por la cual la autodisciplina es tan importante en la vida, sobre todo en la sociedad actual, en la que estás constantemente tentado a elegir el camino más fácil.
El desarrollo de Autodisciplina.
Si bien la práctica de la autodisciplina puede requerir mucho trabajo y una fuerte voluntad, finalmente, cuanto más consigas disciplinarte para resistir sucumbir a las tentaciones de la vida, más se fortalecerá tu autodisciplina y tu autoconfianza. A su vez esto hace que sea más fácil de aplicar la autodisciplina en el futuro.
Por lo tanto el desarrollo de la autodisciplina es como cualquier otra habilidad en la vida. Al principio será difícil, pero cuanto más se practica más fuerte y más fácil será. En un mundo que se compone de personas en gran parte indisciplinados y perezosos (especialmente los que viven en los países desarrollados), con una autodisciplina firme conseguirás una enorme ventaja en la vida.
En términos prácticos, ¿cómo puede una persona desarrollar la autodisciplina en su vida?
He aquí algunas cosas que me han ayudado a través de los años:
1. Inicie con algo pequeño. Comience con su habitación. Límpiela, luego manténgala limpia. Cuando algo esté fuera de lugar, entrénese para ponerlo donde debe estar. A continuación, extienda la disciplina de la pulcritud al resto de su hogar.
2. Sea puntual. Eso puede parecer no muy espiritual, pero es importante. Si se supone que debe estar en un lugar a una hora específica, sea puntual. Desarrolle la capacidad de disciplinar sus deseos, actividades y exigencias para poder llegar a horario.
3. Realice el trabajo más duro primero. Cuando usted lo hace, le resulta más fácil cumplir las tareas más simples.

4. Organice su vida. Planifique el uso de su tiempo, no sólo reaccione ante las circunstancias. Use un calendario y haga una lista diaria de cosas que tiene que realizar. Si usted no controla su tiempo, todo lo demás lo hará.
5. Acepte la corrección. La corrección le ayuda a ser más disciplinado, ya que le muestra lo que hay que evitar. No evite las críticas, acéptelas con gusto.
6. Practique la abnegación. Aprenda a decir no a sus sentimientos. Aprenda a hacer lo que sabe que es correcto, incluso si usted no tiene ganas de hacerlo. A veces es inclusive beneficioso negarse a sí mismo cosas que son aceptables tener, como un panecillo en la mañana o un postre después de la cena. El ejercicio de tal auto-control le ayuda a desarrollar el hábito de mantener otras cosas bajo control. Cultivar la disciplina en el ámbito físico le ayudará a ser disciplinado en su vida espiritual.

7. Acoja con agrado la responsabilidad. Cuando tenga una oportunidad de hacer algo que necesita ser realizado, ofrezca hacerlo si tiene talento en esa área. Aceptar la responsabilidad puede obligarle a organizarse.